Daha İyi Kararlar Nasıl Alabilirim. Bunun Kısa Yolu Var mı?


Yapılan bilimsel bazı araştırmalara göre 

Bir insan bir günde ortalama 35.000 
Farklı karar aşaması yaşıyor

Bu sayı çocuklarda 3000 civarında.

Bu karar aşamalarının çoğu otopilot mantığında işler.


Örneğin;
Dişini fırçalarken sağa soladan aşağı yukarı hareketine geçmek.

Saat alarmını 2-3 dakika ertelemek.

Toplu taşımada boş koltuklardan birini seçip oturmak.

Birçoğunu farkında olmadığı otopilotta yaptığımız gibi 

★★★★★★★
 
İyi Karar Almanın 

Kısa Yolu Yoktur. 


Ama daha iyi kararlar için
Bazı karar alma tanımlarını bilmemiz lazım

Bunları bilmemiz durumunda
Daha iyiye yakın kararlar alma imkanına sahip olmuş oluruz.

Tarık Başçıl  _    23 Mayıs 2011

Not: 
Kırmızı yazılı kelime gördüğünüzde tıklar iseniz
Sizi "Vikipedi" e yönlendirir
Onun hakkında daha fazla bilgiye ulaşmış olursunuz

★★★★★★★
 



Karar Alma

İki Veya Daha Fazla Olası

  

 Alternatif Arasından

 Belirli Kriterlere Dayalı

 

 Seçimdir.



Karar verme söz konusu olduğunda
Genellikle iki sorundan biriyle karşı karşıya kalırız.



Ya mevcut seçeneklerin çokluğu karşısında bunalır ve felç oluruz.




Ya da yalnızca birkaç kötü seçenekle sınırlı kalırız.



Her iki durumda da mümkün olan 
En iyi seçimi yapmak istiyoruz.

Ancak çoğu zaman yanlış karar vermekten korkuyoruz.

"Mükemmel" bir karar diye bir şey yoktur. 

Verdiğimiz her kararın kendine özgü avantajları ve dezavantajları vardır.


Her sonuç
Karmaşık bir değişkenler ağı tarafından şekillendirilir

Bu değişkenlerin çoğundan ise ne yazık ki habersizizdir.

Dahası
Her kararın bir fırsat maliyeti vardır. 

Bir eylem yoluna "evet" deme

Başka bir eylem yoluna "hayır" demek anlamına gelir. 



"Doğru" kararı verdiğimizden asla emin olamayız.

Bu nedenle
"Mükemmel" seçeneği bulmaya takıntılı olmak yerine

Karar vermenin doğasında var olan 
Belirsizliği ve karmaşıklığı kucaklamayı öğrenmeliyiz.

Bilge bir kişinin
 söylediğini özetleyecek olursak

Hayatta 


Doğru Şeyler


Önem Vermeyi  

Öğrenmeliyiz.




İşte bunu nasıl yapabileceğiniz?


Daha İyi Kararlar Almanın 7 Adımı var.



Bunlar sırası ile

1. Değerlerimizi Tanımak
2. Önyargılarımızı Tanımak

3. En Uygun Miktarda Bilgi Toplamak
4. Duygularımıza Bir Köpeğe Davranır Gibi Davranmak

5. Yazmak
6. İçgüdülerimize Güvenmek

7. Harekete Geçmek

 
★★★★★★★

1  -  Değerlerimizi Tanımak

Dışarıdan herhangi bir tavsiye veya benzeri bir şey aramadan önce 
Yapmanız gereken ilk şey

Önceliklerinizi 
Belirlemektir .


Kendi kişisel hiyerarşinizin en üstünde ne var?

Hayatta sizin için gerçekten 
Neyin önemli olduğunu düşünmek için bir an ayırın. 

Aileniz mi?
Kariyeriniz mi? 
Sağlığınız mı?

Yoksa tamamen başka bir şey mi? 

Değerlerinizi anlamak
Sizin için gerçekten önemli olan şeylere öncelik vermenize

Bu değerlerle uyumlu kararlar almanıza yardımcı olacaktır.

Bunu düşünmenin bir yolu
Kendinize şu soruyu sorarak bir dizi düşünce deneyi yapmaktır: 

Önümüzdeki 10 Yıl Boyunca
 
A veya B'den Vazgeçmek 

Zorunda Kalsaydım

Neyden Vazgeçerdim?

Bu size çok şey anlatacaktır.

Birçoğumuz
zihinsel enerjimizi
Duygusal kapasitemizi

Büyük resme baktığımızda 
Aslında önemi olmayan şeylere harcıyoruz. 

Başkalarının bizim hakkımızda
Ne düşündüğünden endişeleniyoruz


Kendimizi başkalarıyla karşılaştırıyoruz

Nihayetinde elimizde olmayan şeyleri kontrol etmeye çalışıyoruz.

Kendimiz için daha iyi kararlar almaya başlamanın bir yolu

Değerler hiyerarşisini net bir şekilde tanımlamaktır. 

Bu, hayatta bizim için gerçekten önemli olan şeyleri belirlemek

Bu değerlerle uyumlu kararlar almak anlamına gelir.


★★★★★★★

 2  -  Önyargılarınızı Tanıyın

Önyargılar
Beynimizin çevremizdeki dünyayı anlamlandırmak için 
Kullandığı zihinsel kısayollardır. 

Dünyayı Algılama
karar Verme
 
Başkalarıyla Etkileşim kurma 

Biçimimizi Şekillendirirler
 

Önyargılarımız geçmiş deneyimlerimize 
Ve Kültürel ve sosyal normlara dayanır.

Önyargılar bazı durumlarda faydalı olabilir 
(örneğin, tehlikeyi hızlıca tespit etmemize yardımcı olabilir)

Ancak aynı zamanda kötü kararlar almamıza da yol açabilir.

İnsan olarak kurbanı olduğumuz
Çok sayıda önyargı var 

Ancak karar verme sürecinizi gerçekten mahvedebilecek 


En büyüklerinden birkaçını şöyle sıralayabiliriz:

A - Doğrulama Yanlılığı


Bu
Mevcut inançlarımızı doğrulayan bilgileri arama eğilimidir

Bu inançlarla çelişen bilgileri ise 
Görmezden gelir veya önemsizleştiririz.

 
★★★★★★★

B - Batık Maliyet Yanılgısının 

Çok daha üzücü
Ne yazık ki çok yaygın bir örneği ilişkilerde görülür. 

Birçok insan kötü ilişkilerde kalır.

Çünkü çok uzun süredir bu ilişkilerdedirler
Ayrılmanın tüm o yılları "boşa harcamak" anlamına geleceğini düşünürler.


★★★★★★★

C- Aşırı Özgüven Yanlılığı

Bu
Kendi yeteneklerimizi abartma
Bir durumun karmaşıklığını hafife alma eğilimidir.

Önyargıların karar verme üzerindeki olumsuz etkilerinden 
Kaçınmanın anahtarı öz farkındalıktır. 

Hepimizin önyargıları olduğunu kabul ederek

Bunların algılarımızı ve kararlarımızı nasıl etkileyebileceğinin farkında olarak

Daha bilinçli ve düşünceli seçimler yapabiliriz.

Farklı bakış açıları arayın

Kendi inançlarınızı sorgulayın

Yanıldığınızı kabul etmekten 

korkmayın


 
Bunu yaparak
Değerlerinizle uyumlu kararlar vermeye
Hedeflerinize ulaşmanıza daha iyi hazırlanmış olacaksınız.

★★★★★★★

3 -  En Uygun Miktarda Bilgi Toplamak


 
Ele alınacak karar hakkında bilgi toplamaktır. 

Araştırma yapmak
Konu hakkında farklı bakış açıları aramak

Ne kadar çok bilgiye sahip olursak
Bilinçli bir karar vermek için 
O kadar donanımlı oluruz.

Kolay, değil mi?
Ama o kadar da
hızlı değil.

Karar verme söz konusu olduğunda
Çoğumuz psikologların maksimize ediciler

Tatmin ediciler olarak adlandırdığı iki gruba ayrılırız.

En iyi kararı ne pahasına olursa olsun vermek isteyenler

En yüksek performansı hedefleyenlerdir. 


Her olası seçeneği araştırmak
Artıları ve eksileri tartmak

Her seçimin gelecekteki sonuçlarını 
Tahmin etmeye çalışmak için saatler (hatta günler) harcarlar.

Tatmin ediciler ise
"Yeterince iyi" bir karar vermeye daha çok önem verirler. 

Biraz araştırma yaparlar
Birkaç seçeneği değerlendirirler

Ancak her küçük ayrıntıya takıntılı bir şekilde odaklanmazlar.

Maksimumu
hedefleyenler ve tatmin ediciler arasındaki fark

Kara Cuma'da alışveriş merkezinde 
Mükemmel park yerini bulmaya çalışmakla 

Üç kilometre öteye park edip yürümek arasındaki fark gibidir.



Peki hangi yaklaşım daha iyi? 
Yine, bu sizin hedeflerinize ve değerlerinize bağlı.

Amacınız mümkün olan en iyi kararı vermekse
Maksimize etme yaklaşımı doğru yol olabilir. 

Bu yaklaşım
Sonuçlardaki küçük farklılıkların 

Büyük etkiye sahip olabileceği yatırım 
Veya iş dünyası gibi belirli bağlamlarda faydalı olabilir.

Ancak
Amacınız sadece iyi bir karar vermek

Hayatınıza devam etmekse
Tatmin edici yaklaşım daha verimli
Daha az stresli olabilir. 

Tatmin ediciler, karar yorgunluğundan
Analiz felcinden kaçınma olasılıkları daha yüksektir


Genel olarak seçimlerinden daha memnun olma eğilimindedirler.

Elbette, her iki yaklaşımın da dezavantajları var. 
Maksimumu hedefleyenler "mükemmel" seçeneği bulma şansına daha yüksek sahip olabilirler

Ancak karar verme sürecine çok fazla zaman
Enerji harcama riski de taşırlar

Bu da tükenmişliğe ve kararsızlığa yol açabilir. 


Öte yandan
Tatmin edicilerle yetinenler

Yalnızca "yeterince iyi" olan bir şeyle yetinerek 
Potansiyel olarak harika fırsatları kaçırabilirler.

Sonuç olarak
En üst düzeye çıkarmak ile tatmin edici bir çözüm bulmak arasındaki karar

Kişisel hedeflerinize
Değerlerinize ve önceliklerinize bağlıdır. 


Verimliliğe ve sadeliğe değer veren biriyseniz
Tatmin edici bir çözüm bulmak daha uygun olabilir. 

Ancak mükemmelliğe ve optimizasyona öncelik veren biriyseniz
En üst düzeye çıkarmak değerlerinizle daha uyumlu olabilir.

İyi kararlar vermenin anahtarı
En iyi seçeneği bulmak değil

Kendi hedefleriniz ve değerlerinizle uyumlu olan seçeneği bulmaktır. 

Ve bazen bu, 
Arabayı üç mil öteye park edip yürümek anlamına gelir.

★★★★★★★
 
 

4. Duygularımıza Bir Köpeğe Davranır Gibi Davranmak

Yıllar içinde fark ettiğim bir şey var
Kötü köpeklerin neredeyse her zaman kötü sahipleri olur. 

Köpeğin disiplin seviyesi
Sahibinin duygusal olgunluğuna ve öz disiplinine yansır.

Evin her yerini dağıtan
Tuvalet kağıdını yiyen ve koltuğa kaka yapan bir köpeğin


Sahibinin kendi işlerini yoluna koymuş olması çok nadirdir.

Çünkü köpeklerle olan bağımız tamamen duygusal. 

Ve kendi duygularımızla başa çıkmakta başarısız olursak
Köpeklerimizle de başa çıkmakta başarısız oluruz. 

Bu kadar basit.

Kendinizi sınırlamayı ve gerektiğinde kendinize "hayır" demeyi bilmiyorsanız

O zaman köpek edinmeyin. 

Duygularımız
Kafamızın içinde yaşayan köpeğimiz gibidir. 

İçimizde sadece yemek yemek, uyumak, sevişmek ve oynamak isteyen

Ancak gelecekteki sonuçları veya riskleri düşünmeyen bir parçamız var.

İşte kendimizin geliştirmemiz gereken yönü bu.

Duygularımız önemlidir
Ama aynı zamanda biraz da aptalcadırlar.

Hareket ederken sonuçları düşünemezler 
Veya birden fazla faktörü göz önünde bulunduramazlar.

Duygularımız
Tasarı gereği olaylara aşırı tepki verir. 

Savanada su bufalosu avladığımız zamanlarda hayatta kalmamızı sağlamak için evrimleşmişlerdir. 

Korktuğumuzda 
kaçmak 
Veya 
saklanmak isteriz
 

Kızgın olduğumuzda ise 
Bir şeyleri kırmak isteriz
 

Şükürler olsun ki
Beynimiz mantık ve geçmişi

Geleceği ve tüm bu harika şeyleri değerlendirme yeteneğiyle evrimleşti.

Bizi insan yapan da bu
Köpek değil.

Sorun şu ki
Davranışlarımızı kontrol eden şey aslında "köpek beynimiz"dir. 

Kahvaltıda dondurma yemenin kötü bir fikir olduğunu zihinsel olarak biliyor olabilirsiniz

Ancak köpek beyniniz kahvaltıda dondurma yemek istiyorsa
Vücudunuz nihayetinde o yöne gidecektir.

Köpek beyninizi insan beyninizle eğittiğinizde

"Hayır, kötü Ahmet, kahvaltıda dondurma yemek kötü, git kendine iyi gelen ve sağlıklı başka bir şey ye," diyerek köpek beyniniz yavaş yavaş öğrenir.

Bunu yeterince sık yaparsanız
İyi huylu bir köpek beynine sahip olursunuz.

★★★★★★★
 
 
 
5. Yazmak

Duygusal düşüncelerinizi gerçek karar verme süreçlerinden ayırmanın en iyi yolu

Her şeyi yazmaktır.

Düşüncelerinizi yazmak
Kafanızda dönüp duran her şeyi netleştirmek için basit ama güçlü bir yöntemdir.

Yazma eylemi
Beyninizde dönüp duran tüm duygusal karmaşayı organize etmenizi ve somutlaştırmanızı sağlar. 


Belirsiz duygular yapılandırılır ve ölçülür. 

Kendi iç çelişkileriniz ortaya çıkar. 

Yazdıklarınızı tekrar okumak
Kendi mantığınızı (veya mantıksızlığınızı) ortaya koyar. 

Ve çoğu zaman daha önce düşünmediğiniz yeni bakış açılarını da gösterir.

Maliyetler ve faydalar nelerdir?


Öncelikle
Biraz zaman ayırın ve kararınızın maliyet-fayda analizini eski usul bir şekilde yapın.

Ancak sadece eski usul "artıları" ve "eksileri" listesini yapmayın. 

Birkaç sütun daha ekleyin. 
"Artıları" uzun vadeli ve kısa vadeli olarak ayırın. 

Her kararla ilgili pişmanlıklar için bir sütun ekleyin
Ve uzun vadede başarı potansiyeli olup olmadığını not edin.


Bu kararın ardındaki motivasyonunuz nedir 
Ve bu, kendinizde geliştirmek istediğiniz bir değer mi?

Aldığımız tüm kararlar
Büyük ya da küçük olsun
Bir şekilde niyetlerimizden kaynaklanır.

Bazen bu çok basit oluyor
Dün gece açlıktan bir şeyler yemek istedim ve önümde bir burrito vardı
Bu yüzden onu ağzıma tıkıştırdım. Ama bazen o kadar basit olmuyor.

Niyetlerimiz 
a) Bizim için çok açık olmadığında ve/veya 
b) Temel değerlerimizle çeliştiğinde sorunlar ortaya çıkar .


Örneğin
O arabayı gerçekten sahip olmaktan fayda göreceğiniz için mi alıyorsunuz?
yoksa çevrenizdekileri etkilemek için mi?

Yoksa çocuklarınızın
en büyük yararına olduğunu düşündüğünüz için mi? 

Tam velayet davası açıyorsunuz
Yoksa eski eşinizin yeni biriyle çıktığını öğrendikten sonra 
Ondan intikam almaya mı çalışıyorsunuz?

Kendi yolunuzu çizmenin zorluklarından
İniş çıkışlarından keyif aldığınız için mi?

İş kurmaya çalışıyorsunuz


Yoksa başarılı işletmeleri olan arkadaşlarınızı kıskanıp 
Onlara yetişemediğinizi mi düşünüyorsunuz?

Bir karar verirken gizli amaçlar tespit ederseniz, durun ve niyetlerinizin olmak istediğiniz kişiyle örtüşüp örtüşmediğini kendinize sorun. 

Ve eğer kendinize
Lanet olsun, olmak istediğim kişi hakkında hiç düşünmedim. 

Ne yapmalıyım? diye soruyorsanız...

O zaman bence yeni bir kağıt alıp bunu yazmaya başlamalısınız.

★★★★★★★
 
 

6. İçgüdülerimize Güvenmek

Yukarıdaki tüm adımları uyguladıysanız ve hala karar vermekte zorlanıyorsanız
Bunca zamandır görmezden geldiğiniz 

O içinizdeki kemirici hisse kulak vermenin zamanı gelmiş olabilir.
Belki de içgüdülerinize güvenmenin zamanı gelmiştir.

Belki.

Çünkü bir yandan sezgilerimize kulak vermek hızlı ve etkili kararlar almamıza yardımcı olabilir. 

Öte yandan, dikkatli olmazsak bizi yanlış yola da sürükleyebilir.

Peki, içgüdülerimize ne zaman güvenmemiz gerektiğini

Ne zaman onları sorgulamamız gerektiğini nasıl anlarız?


Öncelikle
"Sezgilerinize güvenmek" derken ne kastettiğimizi anlamak önemlidir.

Sezgilerimize veya içgüdülerimize güvenmekten bahsettiğimizde
Bir şeyin doğru veya yanlış olduğuna dair hissettiğimiz 

O içgüdüsel duyguya
Yani nedenini tam olarak belirleyemesek bile bize gelen o hisse atıfta bulunuyoruz.

Peki, her zaman içgüdülerimize güvenmeli miyiz? 
Kısa cevap hayır. 

Sezgilerimiz Güçlü Bir Araç Olsa da

Her Zaman Güvenilir Değildir.


Sezgilerimiz, daha önce ele aldığım önyargılar

Duygular ve mevcut durumu doğru bir şekilde yansıtmayabilecek diğer tüm faktörlerden etkilenebilir.

Bununla birlikte
İçgüdülerinize güvenmenin doğru hareket olabileceği zamanlar da vardır. 

Örneğin, net bir "doğru" cevabın olmadığı bir durumla karşı karşıyaysanız

iki iyi iş teklifi arasında seçim yapmak gibi sezgileriniz
Değerleriniz ve hedeflerinizle en uyumlu olan seçeneğe yönelmenize yardımcı olabilir.


Peki
İçgüdülerimize ne zaman güvenmemiz gerektiğini nasıl anlarız? 

Önemli olan, sezgilerimizi karar verme sürecinde yalnızca bir bilgi parçası olarak kullanmak, tamamen ona güvenmemektir.

Eğer şu ana kadar her şeyi yaptıysanız değerlerinizi açıkça belirttiyseniz
Önyargılarınızı kabul ettiyseniz, mümkün olduğunca çok bilgi topladıysanız


Her şeyi yazıya döktüyseniz ve kararlarınızın uzun vadeli sonuçlarını düşündüyseniz
O zaman kendinize şu soruyu sorun

İçgüdüleriniz bu büyük resmin neresine oturuyor?

Eğer içgüdüleriniz topladığınız diğer bilgilerle örtüşüyorsa
Ona kulak vermekte fayda var. 

Ancak sezgileriniz diğer faktörlerle doğrudan çelişiyorsa
Bir adım geri çekilip neden böyle hissettiğinizi sorgulamanızda fayda var.

Sonuç olarak
içgüdülerinize güvenmek
Sezgi ve mantık arasında bir denge kurma işidir.


★★★★★★★

7. Harekete Geçmek

Kararınızı verdikten sonra
Yerinizden kalkıp bir şeyler yapmanın zamanı geldi.

Seçiminize güvenin
Sonra onu gerçeğe dönüştürün.

Unutmayın ki hiçbir karar mükemmel değildir
Yol boyunca aksilikler ve zorluklar ortaya çıkabilir. 


Ancak harekete geçerek
Hedeflerinize ulaşmaya ve tatmin edici bir yaşam sürmeye doğru bir adım atmış olursunuz .

İşte harekete geçmenin güzelliği de burada
Attığınız her adım, vermeniz gereken yeni bir dizi karara yol açar.

Hayatın bir ivmesi vardır
Tesadüf teselliyle, şans şansla etkileşime girer. 

Kendinizi kozmik zar atışına attığınızda ve kararlarınız doğrultusunda harekete geçtiğinizde, teselliyle karşılaşmaya başlayacaksınız. 


Kendi şansınızı yaratmaya başlayacaksınız.

Ve bu şansla
O ana kadar varlığından bile haberdar olmadığınız yepyeni bir karar dünyasının kapılarını açıyorsunuz.

Durulayıp tekrarlayın.
★★★★★★★


Blog dan Daha Farklı 
Derlemeye Ulaşmak İçin 

Aşağıdaki Link Adresine
Tıklayabilirsiniz 


Yorumlar

  1. Kara almada, bazen hormon dengesi bile bu durumu etkiliyor.
    (İstanbul Derya Çetin)

    YanıtlaSil
  2. Zamanlaması çok mühimdir.
    "Yarın alabileceğiniz bir kararı bugün almayın , yarın tüm şartlar değişebilir."
    (Bursa Hasan Uğurlu)

    YanıtlaSil
  3. Önemli olan uygulamaktır.
    Sıklıkla hayatımla ilgili kararlar alıp
    Birkaç gün sonra uygulamayı boş vermeyi alışkanlık haline getirmiş olanlar çoğunlukta
    (Ankara Yarkın Vanlı)

    YanıtlaSil
  4. Kararı başarılı kılmak için faydalı birkaç nokta;
    Aldığınız kararların net olması.
    Gerektiğinde esneklik sağlamak.
    Ne kadar zor olursa olsun vazgeçmemek.
    (Çanakkale Duran Ulucan)

    YanıtlaSil
  5. Hayatın en önemli 2 felsefesi; karar ve eylem.
    (Malatya Haydar İnce)

    YanıtlaSil
  6. En kötü karar, kararsızlıktan iyidir.
    (İzmit Alev Gezgin)

    YanıtlaSil
  7. Karar vermek için seçenekler gereklidir ve içlerinden biri seçilir
    Karar alırken ise seçenekler söz konusu değildir
    Apansızın bundan gayri çok farklı şeyler yapma kararını alabilir kişi.
    (Mersin Selahattin Bölükbaşı)

    YanıtlaSil
  8. Bazıları
    Yazı tura atar.
    Para havadayken karar vermiş olacaktır zaten
    Sonuca bakmasına bile gerek yok gibi
    (Kars Uğur Polat)

    YanıtlaSil
  9. Karar alırken
    Değer verdiğin insanlara danış
    Onların kararları senin kararlılığını arttıracak kararsızlıktan kurtulacaksın
    Sonra zaten kendi kararını verirsin.
    (Aksaray Kemal Şafak)

    YanıtlaSil
  10. İnsanlar kararlarını mantıkla değil aslında duygularıyla alırlar
    Duygularını kaybeden insan neredeyse hiçbir karar veremez.
    (İstanbul Gül Tunç)

    YanıtlaSil
  11. kararsızlık, kararsızlıkla beslenir.
    Sürekli olarak bir işin olumlu olumsuz tüm sonuçlarını düşünmek yerine
    Sonucu önemli olmayan şeylerde risk alabilmeli insan
    (Kayseri Ahmet Güzel)

    YanıtlaSil
  12. Kişinin karar verme süreci ve bu süreci kontrol etmedeki davranışsal yeteneğinin bozulma durumu da bazen oluşuyor buna karar alma bozukluğu deniliyor
    (Bilecek Ahmet Şahin)

    YanıtlaSil
  13. Beyin, verilmemiş kararlar için
    Nöronları bir ağa benzetecek olursak bu ağları adeta gerer.

    Bu gerilmiş ağlar
    Yüksek devir çeviren seyir halde ilerleyen araca benzer
    Haliyle yorgun, verimsiz çalışma şekli görülür.

    Bu ağları gevşetmek için beyni rölantiye düşürmek gerekir.
    (İzmir Batıkan Güney)

    YanıtlaSil
  14. Şartlı tahliye davaları incelendiğinde
    Sabah duruşmaya çıkanların
    Öğleden sonra çıkanlardan daha çok tahliye aldığı gözlemlenmiş.

    Araştırmalara göre kararı veren yargıçların
    Davranışlarında kötü niyetli
    Hatta olağandışı hiçbir şey bulunamamış.

    Bu olay karar yorgunluğu ile açıklanıyormuş.
    Anlayacağınız şartlı tahliye alamayanların asıl problemi yanlış saatte tahliye istemeleri tezi ağır basıyor.
    (İzmir Batıkan Güney)

    YanıtlaSil
  15. Masa başından hiç kalkmasak bile
    Gün içinde onlarca karar vermenin ardından yorgun düşülüyor
    (Niğde Hava Çalışkanoğlu)

    YanıtlaSil
  16. En çok enerji tüketen organ beyindir
    Kaynaklar kısıtlıdır
    Hesaba katılması gereken onca tehlike vardır.

    Bir konu üzerine çok fazla düşünürseniz
    Diğer tehlikelere açık hale gelirsiniz.

    Bu yüzden enerjiyi optimize etmek kaçınılmazdır
    Bu yüzden genellikle bir konu üzerine çok fazla düşünmek istemeyiz.

    Beyin kestirme yolları sever.
    (Niğde Emel İnan)

    YanıtlaSil
  17. Karar verme veya alma
    Yol ayrımı.
    Bir şeylerden vazgeçme noktasıdır.
    (Mersin Derya Bahar)

    YanıtlaSil
  18. Her karar değişime dönüşen bir tohumdur
    Seçimlerinin gücünü kucakla
    Çünkü onlar kaderinin bahçesini şekillendirir.
    (Eskişehir Salman Erk)

    YanıtlaSil
  19. Bir şey(ler)den vazgeçme aktivitesi.
    (İstanbul Faruk Keleş)

    YanıtlaSil
  20. Bütün değişimlerin istikrarlı bir karara ihtiyacı var.
    (Muğla Haydar Öz)

    YanıtlaSil
  21. Bir yanlışı tekrar ediyorsan, artık o bir yanlış değil
    Karardır.
    (Antalya Müfit Karaca)

    YanıtlaSil
  22. Bilgi geçmişten geliyor ve çoğu zaman insanı hareketsiz bırakırken
    Karar her zaman geleceğe odaklıyor
    İnsanın hareket etmesini sağlıyor.
    (Silifke Önder Keskin)

    YanıtlaSil
  23. Bir iş veya sorun hakkında düşünülerek verilen kesin yargı.
    (Kütahya Ufuk Erdoğan)

    YanıtlaSil
  24. Varlıklar içinde sadece insan bir deneyimi yaşamadan önce hayal kurup karar verir.
    Bir işe para yatırmadan önce iyi sonuç alacağını umarsın.
    Yemek ısmarlamadan önce lezzetli olacağını tahmin edersin.
    Çoğu kararının ardında matematik denklemler değil sadece hayallerin vardır.
    (Kayseri Emel Sukuşu)

    YanıtlaSil
  25. Her ne kadar rasyonel süreçlerin ürünü olabilirlerse de
    Yüzde yüz rasyonel olanı yoktur.

    Her karar anı metafizik bir anı gerektirir
    Düşünsel sürecin kesintiye uğradığı anda karar gerçekleşir.
    (Ulukışla Polat Akman)

    YanıtlaSil
  26. Vermesi de alması da kılması da zor olan eylem.
    (Adana Servet Kılınç)

    YanıtlaSil
  27. Türk kahvesi isterken belirttiğiniz takdirde
    Ortadan çok şekerliden az
    Telvesi fazla şekeri az
    Acı yapılan kahveye karar denir.
    (Bursa Uğur Ladin)

    YanıtlaSil
  28. Karar almak genelde bizim düşünüp
    Kendi irademizle sonuca vardığımız durumlar için kullanılırken

    Karar vermek dış etkenlerin zorlamasıyla bir sonuca vardığımız durumlar için kullanılır.
    (Tarsus Mehmet Ali Yiğiter)

    YanıtlaSil
  29. Güzel Türkçemizde
    Almasıyla vermesi aynı manaya geliyor.
    "Bir karar aldım" da diyebiliyorsun,
    "Bir karar verdim" de...

    Kimden alıyorsun
    Ya da kime veriyorsun
    Orası belli değil.
    (İzmir Batıkan Güney)

    YanıtlaSil
  30. Türkçede
    Hem "verilebilen"
    Hem de "alınabilen" bir şeydir. ("karar verdim" - "karar aldık")

    Hangi sebeplerden ya da hangi yönde verilip alındığı önemli değildir.

    Verildiği ya da alındığı andan itibaren "neler olduğu" önemlidir.
    (Bursa Uğur Ladin)

    YanıtlaSil
  31. "Doğru karar" veya "Yanlış karar" gibi şeyler ise aslında yoktur
    Çünkü "doğru" ve "yanlış" denen şeyler zaten farazidir.

    "Doğru", geometride bile bir "kabul"dür.
    "Yanlış" denilen şeye, mantıkta "değil" derler.
    (mantıkta, "doğru"ya da "değil değil" derler.)
    (Adana Ferhat Atmaca)

    YanıtlaSil
  32. Bir karar ancak, "asıl hedefe varma sürecinin şeklini belirleyebilir.
    Hedefe varırsanız, toplum geriye döner ve "doğru kararmış" der.
    Hedefe varamazsanız, toplum sizi geriye döndürür ve "biz yanlış olduğunu söylemiştik" der.
    (Mersin Huzur Yürek)

    YanıtlaSil

Yorum Gönder

Bunlara da Bakmak İster misin?

Mutluluğun Resmini Yapabilmek, Nasıl Bir Şey?

Bugün Aziz Nesin (20.12.1915 - 06.07.1995) _ Anmak ve Bay Düdük Kitabından _ Kısa Bir Öykü _ Uçuruma Gidiyoruz

Hayat, Edebiyat, Tarihten 057 Sözler ve Videolar Serisi

Hiç Öpülmedi, Ama Dünyaya Aşkın En Ölümsüz Şarkılarından Birini Armağan Etti _ Consuelo Velazquez

Kuvayi Milliye Destanı ve 30 Ağustos

Kimsenin Çayını İçmeyin Çocuklar

Gün Gelir

Araba Hızlı Giderken Lastik Patlar İse

Sırtım Saraya Dönük Olsun

Dilimize Yerleşmiş 10 İstanbul Deyimi 1